SINN, WERTE & ZIELE
DEN RAHMEN
SCHAFFEN
SINN, WERTE & ZIELE
DEN RAHMEN SCHAFFEN
In Zeiten knapper Personalressourcen stehen viele Träger von Krippe, Kita, Schulkindbetreuung und anderen Einrichtungen vor der Aufgabe, ihre pädagogischen Fachkräfte zu halten oder neue zu gewinnen. Das ist im vor allem im Krippen- und Kindergartenbereich angesichts aktueller Bedarfsentwicklung bei gleichzeitigem Fachkräftemangel oftmals eine Herausforderung für Träger und Leitungsverantwortliche.
Aber auch die mit der Einführung des Rechtsanspruchs für Grundschulkinder verbundenen Aufgaben stellen Kommunen und andere Träger vor die dringende Aufgabe, rechtzeitig passende Konzeptionen zu entwickeln und genügend Fachkräfte für die Erfüllung der Aufgaben zu finden.
Angesichts der aktuellen Entwicklungen auf dem Fachkräftemarkt und dem bevorstehenden Übergang der "Babyboomer" in die Rente wird uns der Mangel an pädagogischen Fachkräften in allen Bildungsbereichen von Früher Kindheit bis Schule weiter begleiten.
Nicht zuletzt auch aus betriebswirtschaftlichen Überlegungen und aus Kostengründen begründet sich hier eine (längerfristige) Notwendigkeit, nachhaltige Strukturen aufzubauen oder anzupassen, die Teams zu entlasten und hohen Krankheitsraten, „innerer Kündigung“ und der Fluktuation von Mitarbeitern wirksam zu begegnen.
ARBEIT MIT SINN
Das beste Mittel gegen Fachkräftemangel, hohe Fluktuation von Mitarbeiter:innen, Motivations- und Qualitätsverlust ist eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit.
Die hat man in vielen Fällen als Träger selbst in der Hand, indem man vor Ort gute Rahmenbedingungen für gute pädagogische Arbeit schafft. Viele der Faktoren, die zu Unzufriedenheit, Motivationsverlust und "Innerer Kündigung" führen, können Sie als Träger, Führungskraft oder Einrichtungsleitung selbst zum Positiven beeinflussen.
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durch eine Vision, die Perspektiven aufzeigt und „Sinn“ macht
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durch eine auf gegenseitiger Wertschätzung beruhende Arbeitskultur
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durch attraktive pädagogische Konzepte
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durch klare Organisationsstrukturen
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durch gute Führung und Leitung
WEGE AUS DER KITA-KRISE
Mitarbeiterbindung durch gute Rahmenbedingungen und ein gesundes Arbeitsklima
Wir bieten mit unserem umfassenden Beratungsangebot zielgerichtete Unterstützung für die Leitungs- und Führungskräfte, für das gesamte Team oder für einzelne Mitarbeiter:innen in Ihren Einrichtungen.
Illustration: katemangostar | freepik.com
Den Rahmen gestalten
Vor allem in pädagogischen Kontexten kommt es auf Kontinuität an, die in erster Linie durch die Mitarbeiter:innen mit langer Betriebszugehörigkeit ermöglicht wird.
Fluktuation eindämmen und Mitarbeiter halten
Gute Rahmenbedingungen können zur Mitarbeiterbindung entscheidend beitragen: neben angemessener Bezahlung und bewältigbarer Arbeitsbelastung haben „softe“ Faktoren entscheidenden Einfluss
Wertschätzung und Arbeitszufriedenheit
Hier spielen Elemente wie persönliche Arbeitszufriedenheit, Motivation, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und ein gutes Arbeitsklima eine große Rolle. Transparente Strukturen, Klarheit und Orientierung in der täglichen Zusammenarbeit und eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung sind hierfür einige der wichtigsten Voraussetzungen.
FÜR TEAMS, FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE AUS PÄDAGOGIK, BILDUNG & JUGENDARBEIT
Unsere Angebote zu Teamberatung, Coaching und gezielter Weiterbildung stabilisieren sowohl die Leitung als auch das Team. Dies führt nachhaltig zur Entlastung aller Beteiligten, schont Ressourcen und eröffnet neue Handlungsspielräume.
Transparente Strukturen - klare Zielsetzung
Transparente Strukturen, Klarheit und Orientierung in der konzeptionellen Zielsetzung und eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung sind auch wesentliche Ziele der Prozessbegleitung. Hier sind Führungskraft und Leitung genauso eingebunden wie die Mitarbeitenden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Basis für ein gutes Arbeitsklima, die persönliche Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden - und damit für eine hohe Motivation und Identifikation mit der Tätigkeit.
Zielgerichtete Unterstützung von Leitung und Team
Vor allem Einrichtungsleitungen und Führungskräfte haben hier Verantwortung und müssen sich bei steigender Arbeitsdichte und gleichzeitigem Personalmangel anspruchsvollen Anforderungen gewachsen zeigen. Als Leistungsträger stoßen sie dabei oftmals selbst an ihre Belastungsgrenzen. Dabei haben sie entscheidenden Einfluss auf die Strukturen und Arbeitsabläufe, auf die Zielsetzung und deren konzeptionelle Umsetzung, auf die Umgangskultur und auf das Arbeitsklima im Team.
Auf Stärken und Kompetenzen aufbauen
Identifizieren Sie mit uns die wichtigsten Stellschrauben für Arbeitszufriedenheit, Motivation, Erfolg und Mitarbeiterbindung und stellen Sie die Weichen für positive Veränderungen in Ihrer Organisation. Dabei bauen wir auf den Ressourcen und Stärken der Organisation und der Mitarbeitenden auf, bewahren Wichtiges, verabschieden, was nicht hilfreich ist und entwickeln mit allen Akteuren neue und kreative Lösungen.