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Image by Faisal Latif
MANAGEMENT@KITA, KRIPPE & CO. | WORKSHOPS 2025/ 2026

POSITIV FÜHREN IN

KRIPPE & KITA

Stärkenorientierte Führung in Kita, Krippe & Co.

Positiv führen in Krippe & Kita

Teams stärkenorientiert führen

Positive Leadership basiert auf den Eckelementen der Positiven Psychologie und umfasst einen ressourcen- und potentialorientierten Führungsansatz, der sich klar an Stärken orientiert - und nicht an Defiziten.

Das PERMA-Modell von Martin Seligman definiert dabei fünf wesentliche Faktoren, die für das seelische und körperliche Wohlbefinden ("Well-Being") ausschlaggebend sind. Im Fokus des Führungskontextes stehen diese Elemente neben der psychologischen Sicherheit der Mitarbeiter:innen, einem klares Verständnis von Führen & Leiten, die Stärkung von Teamresilienz uvm.

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Führung im Kontext von Krippe & Kita

Dieser Workshop vermittelt die Eckpunkte eines gelingenden partizipativen Führungsstils im Kontext von Kita und Krippe und gibt Impulse für die Entwicklung eines eigenen Führungsprofils, das sich an den Elementen des Führungsansatzes von Positive Leadership orientiert und sich zum Ziel setzt, eine hohe Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden zu ermöglichen.


Dabei werden das eigene Arbeitsfeld und die bisherige Leistung mit einer lösungsorientierten Brille reflektiert, um trotz aller aktuellen Herausforderungen wie Fachkräftemangel und hohen Arbeitsbelastungen eine ressourcen- und stärkenorientierte Perspektive für die eigene Rolle und Tätigkeit zu finden.


Der Workshop erstreckt sich über zwei ganze Tage und ist interaktiv aufgebaut. Er besteht aus theoretischem Input (via Powerpoint-Präsentation), aktiven Arbeitsphasen (Einzeln, Kleingruppen und Plenum) und setzt vielfältige Methoden ein aus systemischer Beratung, Coaching, Interventionen der Positiven Psychologie uvm.

 

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FÜHREN & LEITEN

Positiv führen  in Krippe & Kita
 

  • Management@Kita: Gut in Führung gehen

  • Führung im Systemkontext von Krippe, Kita & Co.

  • Positive Führung

  • „Leitest Du noch, oder führst Du schon?“ Führen und Leiten – was ist da der Unterschied

  • Rollenklarheit & Transparenz

  • Eine Frage der Haltung: Selbstorganisation und Partizipation in Teams ermöglichen

  • Sie bekommen die Mitarbeiter, die Sie sich gemacht haben!

  • Den Rahmen schaffen und sichern für engagierte Teams

  • Von Mikro-Management zu Agilität & Empowerment

  • Entscheidungswege und Kommunikationsstrukturen

  • Beteiligung schafft Engagement – Aufgaben delegieren

  • Kultur & Klima: Feedback, Fehler & Transparenz

  • Das eigene Stress-Management

  • Selbst-Fürsorge

  • Mitarbeitergespräche & Boxen-Stopps

  • Ergebnisse und Qualität: Woran messen wir unsere Erfolge?
     

INHALTE

Dieser Workshop...

  • stellt einen partizipativen Führungsansatz mit Fokus auf der Stärkenorientierung von Teams in den Mittelpunkt

  • betrachtet Führung im Systemkontext von Kita, Krippe & Co.

  • ermöglicht den Teilnehmenden eine lösungsorientierte Standortbestimmung auf der jeweiligen persönlichen Zufriedenheitsskala

  • gibt Impulse und regt Lösungsideen an für „erste Schritte, um zu mehr Rollenklarheit zu kommen und das eigene Profil als Führungskraft (weiter-)zu entwickeln

  • rückt Erfolge, Stärken, Potentiale, Highlights und Sternstunden in den Fokus

  • beleuchtet Chancen für positive Veränderungen, Wachstum („Growth mindset“) und eine positive Zukunftsperspektive

  • ermöglicht eine realistische Einschätzung der eigenen Einfluss- und Entscheidungsmöglichkeiten und der angestrebten Ziele

  • stattet die Teilnehmenden mit einem Werkzeugkoffer für die eigene erfolgreiche Führungsarbeit und Teamentwicklung aus

ZWEITÄGIGER WORKSHOP JEWEILS GANZTÄGIG 

  • Inhouse-Veranstaltung in Präsenz

  • Zielgruppe: Leitungen, stellvertretende Leitungen und Nachwuchsführungskräfte in Krippe, Kindergarten & Kita

  • max. 10 Teilnehmer*innen

 

TERMINANFRAGEN & WEITERE INFOS

Gern geben wir Ihnen weitere Informationen und erstellen Ihnen ein Angebot.

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